当前，我国房地产市场供求关系发生重大变化，楼市相关政策逐步转向，过严过紧的房地产政策逐步松动，新模式探索加速，房地产市场向新时代迈步。为抓住市场变革的机遇，相淮置业将紧紧围绕全年目标任务，迎难而上，奋楫笃行，着力推动项目去化、营销招商、安全生产等各项工作干在实处、走在前列。

 推动资产有效盘活 让沉睡的资产“动起来”

  为推动项目资产有效盘活、全面了解项目资产情况，2024年4月25日下午，相淮置业公司总经理周围主持召开了总经理办公会，会议总结了近期重点工作，参会人员围绕“资产盘活”这个核心目标，认真分析了项目优劣势，可采取的方法措施进行讨论。会议认为，一要做好项目物业参数梳理作，详细了解本项目细节、优劣势，对各个可售物业做到有针对性的措施；二要加强营销招商市场调研，确保调研数据真实有效；三要调整经营思路，改变固有的营销招商模式，同时对潜在客户进行合理分类，加强客户管理，力争有意向的客户不能丢。周围同志对公司下一步工作任务进行部署，要求树立全员意识，履职尽责发挥各自特长，推动“销售、招商、运营”三位一体，助力项目资产盘活。

 强化项目安全生产管理 助力项目稳步向前

  树立底线思维、筑牢安全防线。相淮置业坚持抓安全，强管理、保稳定，大力夯实企业安全生产基础，全面保障企业安全生产。为扎实做好“五一”节期间安全生产工作，确保安全生产形势持续稳定。周围同志带领安全办、华安物业相关部门负责人，对安兴·相王城市广场进行了“五一”节前安全生产大检查。检查期间，分别对相王城市广场的消防设施器材、疏散通道、泵房、配电房、电动车停放等重点部位、重点问题进行检查。

  “劳动节将至，一定要绷紧安全弦，以严之又严、细之又细的工作态度，做好日常管理。”周围同志对工作人员再三叮嘱，要求切实增强安全意识、忧患意识和责任意识，将涉及安全生产的各方面问题考虑在前、处置在先，严防小隐患导致大问题，强化24小时值班值守，全力做好“防风险、查隐患、堵漏洞、保安全”。

  砥砺再扬帆，奋进正当时。下一步，相淮置业公司将铆足劲、拉满弓，全力抓好项目去化、营销招商、安全生产等各项工作，立身实干、争先出彩，以实干实绩奋力前行。