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“锚定目标强担当 凝心聚力促改革”——安兴发展公司党委召开2025年度信访维稳工作会议

2025/12/15

  为深入学习贯彻习近平法治思想和习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,全面落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,全面总结安兴发展公司2025年信访维稳工作成效,分析研判当前信访维稳工作形势和任务,部署冲刺年末阶段重点工作,2025年12月12日,安兴发展公司党委组织召开了2025年度信访维稳工作会议。公司党委副书记、董事、总经理郑玉怀主持会议并讲话,党委领导班子成员,各部门负责人,所属企业党组织负责人、企业经营管理负责人参加了会议。

  会议集体学习了习近平总书记《新时代开创人民信访工作新局面的强大思想武器》重要讲话精神,通报了安兴发展公司2025年信访维稳工作整体情况。今年以来,安兴发展公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕“落实新《条例》、推进法治化、构建大格局”目标,以推进信访工作法治化为主线,坚持和发展新时代“枫桥经验”,聚焦企业改革发展中的矛盾化解,构建“源头预防、多元化解、闭环管理”的信访工作体系,切实解决职工群众急难愁盼问题。全年信访事项办结率较上年显著提升,全年未发生重大信访事件和不稳定问题,为安兴发展公司的改革发展筑牢了安全稳定屏障。

  郑玉怀在讲话中强调,年终岁末是信访维稳工作的关键节点,各类矛盾风险易交织叠加,必须提高政治站位,强化责任担当。一要筑牢思想防线,深刻认识当前信访维稳工作的极端重要性。始终把维护职工群众合法权益放在首位,将信访工作与生产经营同谋划、同推进。二要聚焦重点攻坚,对存量信访积案实行“一事一专班”,优先化解涉及工程款项支付、物业服务等领域的突出问题。三要强化源头治理,严格落实重大决策稳定风险评估制度,健全“信访接待下基层”机制,通过隐患排查、常态化走访,把矛盾化解在萌芽状态。四要健全闭环机制,完善信访事项“受理-办理-反馈”全流程管理,加强企地联动,构建“矛盾联调、应急联动”工作格局,同时严格执行领导带班和24小时应急值班制度,确保突发情况快速响应、有效处置。

  会议要求,安兴发展公司各部门、所属各企业要以此次会议为契机,进一步压紧压实责任链条,补短板、强弱项、提质效,以“时时放心不下”的责任感”和“事事落实到位”的执行力,全力冲刺年终信访维稳各项工作目标,为公司圆满完成2025年各项任务、平稳开启2026年工作新局面提供坚强保障。