安兴发展公司召开职工座谈会

    2017年1月20日上午公司，公司召开了全体员工座谈会，公司党总支部书记、总裁毕义友，党总支部纪检委员吴进、工会主席杨松参加了会议。毕义友总裁首先通报了去年员工座谈会员工提出的有关问题的完成情况，2016本年度财务执行情况以及公司57项制度修订完成情况。并就2016 年薪酬制度改革未能进行的情况进行了说明。随后，员工针对本部门工作、薪酬改革、专业人才招聘、公司业务部门与项目公司职责划分、项目拓展等方面的工作提出了以下建议和意见。

    一、招标工作要严格按照公司招标管理办法执行，提高项目公司的招标人员的业务水平，项目公司计划要有可行性，杜绝有些编制单位不负责任，导致工期延期；

    二、继续项目拓展，不能只做旅游地产，住宅用地也要拿，坚持在二线城市拿地，特别是合肥，后续的项目要衔接上；

    三、有些项目的决算资料不完善，职责划分不清，日常监管缺失；

    四、公司工程部专业技术人员存在短板，对桃花潭项目后续300亩地开发有影响，希望解决；

    五、OA费用审批流程中增加财务审核报销材料的节点，避免后期报销付款存在问题；

    六、建议早8:30上班，下午2:00上班；

    七、建议各部门用车要提前报到综合人事部，避免重复派车，控制用车成本；

    八、建议将职工的福利放入职工工资中；

    九、薪酬调整中应有调岗和调档两种模式，要有职级差别。

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