安兴发展公司全面管理咨询项目顺利启动

按照集团公司转型升级年的总体要求，根据《安兴地产品牌建设规划方案》有关内容，为系统构建公司内部管理体系，提升公司运营管理能力，“强身健体、练好内功”，为公司可持续发展夯实管理基础，安兴发展公司于2010年10月起与国内知名房地产专业管理咨询机构——北京兰德管理咨询有限公司合作开展为期三个月的管理咨询工作。本次管理咨询内容涉及企业组织架构及管控、人力资源管理、包括项目管理在内的全面管理体系的建设及优化。

2010年10月25日下午由安兴发展和兰德咨询公司在安兴发展公司六楼会议室联合召开了安兴发展公司全面管理咨询项目启动会，安兴发展公司经营层、各部门及各子公司负责人、北京兰德公司管理咨询项目组成员出席了会议。

项目启动会在简单隆重的氛围中召开，安兴发展公司总裁首先就重新梳理和构建公司管理体系的项目背景及项目整体内容进行了介绍，与大家共同回顾了公司的发展历程，展望了公司未来的发展方向，分析了公司当前存在的突出问题和管理要求，从而明确了对公司引进管理咨询工作的意义。兰德公司项目负责人和进俭老师则就兰德公司、项目组成员及其分工做了简要介绍，以幻灯片的形式详细讲解了全面管理体系咨询的工作内容、工作流程，阐明了安兴发展咨询项目的工作目标及总体计划。最后，安兴发展公司总裁对全体员工提出了殷切期望和要求：要求管理团队首先要端正态度，虚心学习，全体员工务必从思想深处认识到此次咨询项目的重大意义，积极配合和参与管理咨询工作，通过管理咨询学习新的思想、理念和方法，全面提升自己的职业化素质和专业化能力，确保管理咨询成果执行、落实到位。

日前，管理咨询项目第一阶段的工作开展顺利，管理调研和面谈工作正在紧张进行中。

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