2015/4/13
发布时间:2015-4-13 浏览量:7924 文章来源:作者原创 |
发展公司总裁从公司发展历程、股权变化、经营范围、经济指标、管理团队、组织结构、投资架构、项目情况、存在问题及发展思路等几个方面详细、系统的介绍了公司概况。汇报过程中,董亚庆主席不时就相关问题进行询问了解,认为安兴发展公司市场竞争意识强,善于捕捉市场机遇,发展理念准确,发展思路清晰,净资产及利润逐年攀升,成绩来之不易。他同时就公司近期工作提出以下要求:一是当前我国房地产市场下行压力越来越大,公司项目拓展针对一般三四线城市普通开发项目要慎之又慎,突出旅游、养老与地产开发相结合的特色,着力积累经验、总结模式、集聚优势,形成可复制推广、可持续发展的发展模式。二是根据国资委关于清理三级以下及非主业企业的要求,要适时启动相关企业的合并或清算事宜。三是要充分吸取和借鉴相关企业经营风险的前车之鉴,进一步跟踪相关企业近况,采取积极措施减少经营损失,并做到举一反三、防微杜渐、监管到位,很好的把握、防控经营风险。四是要尽快综合利用安兴生态园,加大举措盘活公司有效存量资产。五是要进一步完善公司股权结构,为企业下一步发展扫除障碍。
调研会结束后,董亚庆主席一行至合肥太阳湾养生公馆项目进行了实地考察。
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