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安兴发展公司召开2019年上半年经营形势分析会

2019/7/18

安兴发展公司召开2019年上半年经营形势分析会

发布时间:2019/7/18   浏览量:3972   文章来源:作者原创

 

2019年7月15日,安兴发展公司在淮北安兴隋唐运河古镇召开了2019年上半年经营形势分析会,公司经营层、本部中层管理人员、各子公司负责人以及公司委派财务负责人经理参加会议。
   
 
    会上,各子公司、本部各部门分别围绕年初制定的目标任务,汇报上半年目标任务完成情况及重点工作进展情况,分析企业在运营过程中存在问题,共商对策。同时,公司相关部门分别汇报了公司上半年全面财务预算执行情况、投资计划完成情况以及、企业生产运营情况。
公司党委副书记、董事、副总裁郑玉怀代表经营班子做了《安兴发展公司2019年上半年经营形势分析报告》,报告总结了公司2019年上半年经营指标的完成情况以及主要工作开展的情况,分析了上半年存在的问题,并对下半年的工作任务进行了安排部署。
公司党委书记、董事长、总裁毕义友在总结发言中指出,公司上半年基本实现了时间过半目标过半的要求,重点工作有序推进,整体经营状况稳中向好。但面对国内经济运行不确定因素、中美贸易摩擦持续、地产行业持续调控、环保政策升级的外部环境,以及公司内部发展不平衡、运营质量不高、管理水平不精细等诸多问题,公司转型发展中面临诸多挑战。
他要求各公司、各部门下半年要紧紧围绕年初制定的任务目标,聚焦重点工作及难点问题,不等不靠,积极作为。一要高站位。高度重视党建工作,要将党建充分融入到生产经营中,做到"两不误,两促进"。要按质按量完成"不忘初心、牢记使命"主题教育的规定动作,全面完成党建工作各项任务;二要有信心。要紧紧跟随围绕公司战略目标,依托集团公司支持,坚定不移实施战略转型;三要有压力。公司作为集团公司转型的排头兵,转型步伐缓慢,压力凸显。作为集团转型发展的排头兵,一定要真抓实干,化压力为动力,为集团转型发展尽我们的责任与力量;四要有底线。公司所有人员一定要守纪律,守规矩,不越红线。要严守廉洁从业底线、安全生产底线、风险管控底线,尽职履责,确保年度目标任务全面完成。

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