2017/3/22
发布时间:2017/3/22 浏览量:4562 文章来源:作者原创 |
会上,毕义友同志从公司基本概况、2016年度经营管理工作及企业党建工作、目前存在的问题以及2017年工作思路、主要预期目标、重点经营工作和企业党建工作等几个方面进行了全面的工作汇报。
张长夫书记在汇报过程中就相关问题进行了深入的了解,对安兴发展公司作为集团公司房地产板块骨干企业,经营工作效益突出,党建工作卓有成效,契合集团公司的整体要求表示赞许,但同时在发展过程中也面临着瓶颈制约,尤其是在转型中后备项目不足、人才流失以及内部机制不活等问题,难度较大,需要进行认真思考和谋划,准确定位下一步的发展方向和目标。他指出,做企业不容易,做好一个市场充分竞争性的企业更不容易,必须具备以下几个要素:一要有一个干事创业的班子;二要有创新的团队;三要有一批干事创业的人才;四要有好的企业文化;五要有好的机制;六要有务实的工作作风。结合发展公司实际,公司在下一步工作中要处理好以下几个关系:一是要处理好改革发展与党建工作关系,充分发挥党建和党风廉政建设工作的政治优势,和经营工作融合开展。二是要处理好加强党的领导和建立现代企业制度的关系,按照省委关于进一步加强国有企业党的建设工作的意见明确、落实党的政治核心和领导核心地位,把方向、管大局、保落实。三是要处理好党委主体责任和纪委监督责任的关系,要充分发挥纪委监督、执纪、问责作用,尤其要找准项目建设、招投标等“三重一大”中的风险点,重在监督,事先预防,着力规范。
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