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淮北安兴投资有限公司强化内部管理 抓安全、促进度、保交房

2022/10/19

  为加快项目建设,实现年底交房任务。自927日起,淮北安兴投资有限公司经营层每日主持召开春晓花园项目一期工程调度会,中煤第三建设(集团)有限责任公司、安徽安兴景华建设工程有限责任公司等11家公司相关负责人员参加会议。

 

  会议对各施工单位每日工作进展情况进行通报,并就存在困难问题进行分析研判,及时制定解决方案,对下一步工作进行安排部署。

  第四季度是全年工作抓收官冲刺阶段,公司工程技术部应紧盯时间节点,严格落实每日工作任务,及时协调解决当前工程施工过程中出现的难点问题,确保项目有序推进,保障年度目标任务按期完成。

  公司工程技术部、各施工单位和监理单位严格落实任务清单、进度清单,对施工计划进行日清日结,对难点卡点问题认真反思,千方百计尽快解决。严格落实发展公司包保督导工作领导小组工作要求,抓细抓好“1+11+N”安全生产集中整治和安全生产大检查等各项行动。要严格落实安全生产工作措施,加强施工人员教育培训和督促检查,全面规范各环节施工组织。加强参建人员的日常监督,做好在建项目全员核酸检测工作,抓好材料、设备的消杀、检测,常态化地落实淮北市疫情防控措施。