安徽安兴发展公司胜利召开2014年度工作总结及2015年工作安排大会

2015年3月2日，安徽安兴发展公司2014年度工作总结及2015年工作安排大会在安徽饭店胜利召开。安徽省旅游集团党委副书记、总经理张辉，省旅游集团副总经理、公司董事长沈国强，省旅游集团企业管理部总经理、公司董事李文胜，省旅游集团人力资源部总经理、公司董事张荣，省旅游集团检查审计部总经理、公司监事长方体勇，省旅游集团规划发展部副总经理吕光，发展公司领导班子成员以及公司本部全体员工、各子公司中层以上管理人员及2014年度先进个人参加了会议。会议由公司副总裁鲁强主持。

会上，公司总裁作了题为“顺应新常态、稳中求奋进”的公司《2014年度工作总结和2015年工作安排的报告》。报告指出：2015年，我国经济运行的国际环境总体趋好，但下行压力仍然较大，经济“新常态”下房地产市场凸显的调控政策市场化、窄幅调整常态化、区域市场差异化等几大特征将持续存在。虽然限购限贷政策的放松、银行降准降息的利好因素成为促进房地产市场向上的动力，但受区域市场阶段性过剩严重、人口老龄化、房产税及不动产登记制度等预期因素影响，将极大影响房地产市场的整体预期和需求，市场盈利空间进一步挤压，中小开发企业生存困难。而发展公司自身还处于产品创新能力、资源整合能力、专业管理能力、市场营销能力相对薄弱的阶段。这些都要求我们要认清形势，准确把握新常态下出现的新机遇，面临的新挑战；顺势而为，科学安排新常态上进取的新思维，发展的新举措，在新的一年中按照集团公司和公司董事会的部署，继续坚持“稳中求进”的总基调，全力狠抓在建项目规划设计、工程质量、成本控制和营销招商的精细化管理，加快拓展后续项目资源储备，持续提升物业管理和营销策划的市场拓展能力，加大资产风险防范和控制，逐步打造和树立养老地产品牌，积极探索旅游地产新路径，实现公司长期平稳发展。

按照会议议程，大会对荣获安兴发展公司2014年度先进称号的14名先进个人及2名先进集体进行了通报表彰和颁奖，先进集体代表安兴华安物业公司张观华以及先进个人代表安兴营销策划公司高瑶分别作了交流发言。安兴发展公司与各子公司分别签订了《目标任务责任状》《安全生产责任状》及《廉政从业责任状》。   

会议最后，省旅游集团公司董事长作了重要讲话。充分肯定年度工作报告全面总结了公司2014年度的经营工作和预算指标完成情况，在分析经济形势和公司发展环境的基础上对2015年工作计划进行了总体部署。他指出当前我国房地产行业出现的微妙变化，根据省旅游集团其他房地产板块的各项业务开发逐步转入安兴发展公司运作，要求公司由以前以投资为主的房地产公司逐步转变为管理、开发、销售一条龙的房地产开发公司，并成为集团公司的骨干企业、核心企业。并对公司现阶段发展提出了五个方面的要求：一是抓好项目管理工作。公司要针对现阶段开发的四个开发项目的不同特点，具体问题具体分析，有针对性的采取措施，加大解决问题的能力。二是加大对所属各公司管理。公司要用有限的财力、物力、人力抓主业发展，避免企业在发展过程中，公司的主业和辅业本末倒置。三是公司领导班子要认真研究，适时调整公司现行的组织架构和管控体系，划清公司本部、项目公司和营销公司间工作职责、权利，进一步优化流程以符合项目建设情况需要。四是积极做好项目储备工作，未雨绸缪，避免公司持续性发展出现问题。尤其是要在养老地产、旅游地产方面加大研究力度，做好分析研究，积极引导政府关注，要认真总结提炼太阳湾养生公馆项目的运作模式，固化经验，形成特色，利用品牌输出等轻资产模式争取在省辖中心城市进行复制推广。五是随着公司房地产开发量的逐步增加，要进一步加大干部管理，“选好人、用好人、管好人”对公司后续发展至关重要，要引导干部树立正确的人生规划，并加强对干部的廉洁管理。最后，号召安兴发展要在一个新常态的发展时期抓住机遇，研究一些适应市场的新的项目，奋力转型发展；并对公司全体员工寄予厚望，希望大家继续鼓足干劲、精诚团结、戒骄戒躁，与安兴发展公司共同壮大、共同发展、共同进步。

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